The Power of Core Team (Kekuatan dari Core Team)

Panduan untuk member yang serius dengan bisnis mereka di Oriflame

Apabila kita melihat kesempatan yang ada di Oriflame dan melihat member yang sangat sukses dengan mendapatkan banyak keuntungan karena serius menekuni bisnisnya, kita bisa melihat sebuah pola yang jelas. Leader yang sukses di Oriflame sangat memahami den...gan baik arti dari kebersamaan, Konsep yang telah terbukti “Dua lebih kuat daripada satu”. Para leader ini telah memahami dengan baik bahwa implementasi dari konsep ini dan bagaimana prinsip ini bekerja di jaringan mereka bisa membawa keajaiban kepada bisnis mereka. Inti dari prinsip ini telah mengakar dalam inti dari bisnis Oriflame dan semakin cepat kita mengerti, memahaminya, dan mengimplementasikannya, akan semakin cepat pula bisnis di Oriflame akan tumbuh berkembang.

Hal yang perlu kita perjuangkan adalah kesinambungan dari pertumbuhan bisnis kita. Kecepatan dari pertumbuhan harus sejalan dengan stabilitas dari jaringan. Saat ini dan nanti kita akan menyaksikan situasi dimana kecepatan pertumbuhan dari jaringan kita tidak sejalan dengan waktu yang dibutuhkan untuk menjadi stabil. Dalam situasi ini, segala kemunduran bisa membuat jaringan menjadi retak dan hasilnya tidak menyenangkan. Jadi, satu cara yang ideal agar kita bisa mendapatkan pertumbuhan yang berkesinambungan adalah dengan bekerja dalam Core Team.

Bagaimana bila saya mengatakan seperti ini; Bila Anda berkonsentrasi memberikan support dan dukungan kepada tim yang terdiri dari anggota yang sangat berdedikasi, mereka susah senang akan mengikuti kemanapun Anda melangkah! Bagaimana bila Anda bisa memiliki hanya beberapa orang yang bekerja membantu mewujudkan mimpi Anda dengan mewujudkan mimpi mereka kenyataan!

Pikirkan bahwa ideologi dari Core Team adalah sebuah alat untuk membantu Anda kemanapun Anda mau melangkah bukan hanya cepat tetapi juga dengan aman. Kita bisa membandingkan philosophi dari Core Team dengan pabrik pengembangan dimana hasil produksi akhirnya adalah mini Split-Outs. Member baru akan masuk ke pabrik ini dengan harapan, keberanian dan kemauan yang kuat serta semangat untuk mendapatkan pengetahuan lebih banyak dan ingin lebih memahami bisnis mereka. Mereka akan pertama kali merasakan kesuksesan dan akan berkembang mencapai level lebih tinggi dengan menciptakan Core Team mereka sendiri.

Apa itu Core Team?

SARPIO mendefinisikan Core Team adalah:

“Manager dan Director memilih konsultan 0%-9% dari personal group mereka sendiri yang berkeinginan untuk berkembang dan membentuk sebuah tim. Anggota dari tim ini adalah mereka yang berpotensi untuk menjadi Leader di masa depan. Manager dan Director bisa bekerja dengan anggota Core Team dengan lebih efisien sebagai kelompok, daripada hanya fokus untuk satu leader dalam satu waktu. Semua anggota tim harus memiliki komitmen untuk bekerjasama, mematuhi aturan tim, membawa orang pada saat meeting, berpartisipasi dalam presentasi OOM, dan menolong rekrut baru ‘Get Started’. Anggota tim bisa belajar mengenai sistem L2 Meeting dan menduplikasi dengan menciptakan Core Team mereka sendiri pada saat mencapai level 12%.”

Seperti yang bisa kita baca dari kutipan diatas; Core Team adalah tim yang beranggotakan orang-orang terpilih dari grup personal kita. Mereka bisa memiliki level apapun dari jaringan Anda (tidak hanya level pertama) dan mereka adalah level antara 0% dan 9%. Kutipan diatas menegaskan kebersamaan dan duplikasi. Jadi, setiap angota tim saling berbagi sebuah formula yang penting yaitu dedikasi. Mereka berdedikasi untuk menjadi sukses dan telah memilih Oriflame sebagai alat bantu mereka untuk sukses.

Mengapa Core Team?

Elemen kunci untuk berkembang adalah duplikasi sederhana. Dengan mengarahkan member baru untuk bekerja secara sistematik dengan alat bantu dan metode Oriflame, kita akan memaksa sistem duplikasi kita semakin dalam ke dalam jaringan kita. Dengan menfokuskan dukungan kita pada downline yang serius dan bededikasi, kita akan selalu memiliki bank manager baru yang sangat mengerti bagaimana menduplikasi secara sistematis penjualan dan proses dari bisnis kita. Apabila diimplentasikan dengan benar, konsep ini akan menghasilkan kecepatan dan juga perkembang secara berkesinambungan.

Bagaimana bekerja bersama Core Team?

1. Identifikasi

Dimulai dengan mengidentifikasi member yang Anda percaya memiliki potensi untuk sukses di Oriflame. Member ini harus berada diantara 0% dan 9% serta bisa berada di level manapun di jaringan Anda. Pastikan bahwa konsultan yang telah diidentifikasi tidak terlalu jauh dari area bisnis Anda.

2. Dapatkan komitmen mereka

Buatlah pertemuan dengan mereka dan jelaskan mengapa mereka telah terpilih untuk menjadi member Core Team Anda serta bersama-sama menandatangani kontrak untuk Core Team (lihat lampiran 1). Kontrak ini merupakan tanda dari komitmen mereka dan rasa hormat mereka, menunjukkan bahwa Leader Core Team dan member Core Team akan melakukan yang terbaik untuk mencapai tujuan bersama.

3. Set target

Berpikirlah bahwa Core Team Anda sebagai keluarga kedua. Anda dan member Core Team Anda harus melakukan segalanya bersama. Setiap bulan Anda harus memastikan member Core Team Anda memiliki alat bantu yang tepat pada saat mereka bekerja. Buat jadwal dalam bulan yang ditunjuk kemudian tentukan pada hari apa Anda dan Team akan melakukan rekrutmen, training, melakukan L2, L3 dan lain sebagainya. Kita selalu harus konsisten. Setiap hari dalam seminggu harus ada kegiatan dan tugas (lihat lampiran 2). Seminggu sekali harus diadakan pertemuan dimana Anda dan member Core Team Anda mendiskusikan kegiatan sepanjang minggu. Core Team meeting yang pertama setiap bulan sebaiknya didedikasikan untuk setting tujuan jangka pendek dan target mingguan. Pastikan bahwa semua member Core Team memiliki BP yang diinginkan dan target rekrutmen untuk seminggu. Pada Core Team meeting selanjutnya Anda akan memiliki kesempatan untuk menindaklanjuti target mingguan.

4. Jadilah seorang pemimpin

Sebagai leader dari Core Team, Anda tidak saja hanya mensupport downline tapi juga harus memberi contoh. Dengan memberikan contoh, artinya adalah Anda harus menjadi rekruter terbaik atau menjadi seseorang yang selalu tepat waktu. Anda harus menjadi motivator dalam tim, seseorang yang diminta untuk menuntun member yang membutuhkan. Salah satu bagian yang penting dari peran pemimpin adalah selalu melakukan evaluasi member tim. Kadangkala Anda harus memutuskan keputusan yang sulit dan bahkan harus mengeluarkan member tim. Tapi jangan lupakan bahwa tim yang bersatu dan berdedikasi sangat baik untuk seluruh jaringan Anda.

Pada saat Anda memimpin member Core Team Anda menuju kesuksesan mereka, Anda juga secara langsung menduplikasikan pengetahuan Anda ke bawah jaringan Anda. Dengan bekerja secara sistematis dan terus konsisten, manager 12% Anda akan tahu dengan benar bagaimana bekerja dengan Core Team mereka.

Diatas merupakan cara yang sangat sederhana dan cera yang efektif untuk menduplikasi pengetahuan Anda dan terus berkembang kesamping dan kebawah.